電子書籍
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■この電子書籍を、大切な友人、部下、社員の皆様にプレゼントしませんか？？

起業家・経営者の方にとっては、

• 「これを明日から実践しよう」
• 「これを社員に理解してほしかったんだよ！」

という内容が満載の電子書籍です。是非、経営者の方のみならず、貴社の社員の方にもお配りください。 また、この電子書籍を書き上げた当初は、定価840円での販売を予定しておりましたが、少しでも多くの方に このノウハウを分かちあいたいと思い、無料進呈を継続させて頂きます。 是非、希望される方には、無料で差し上げております。 プレゼントしたいという方からのお申込みも大歓迎です。  

独立・起業から会社を上場（IPO）するまでに私が学んだこと

経営者から一般社員まで、
全ての方に「気づき」を与えます。 

この電子書籍は、82ページにもおよびますが、1話に1つ、皆様の考え方を大きく変える「気づき」が得られる45話のショートストーリー形式で、大変読みやすくなっております。内容も幅広く、思わずうなる実践的経営手法から、心揺さぶる感動的秘話まで、決して飽きさせない一冊です。

嶋津良智からのメッセージ

私の電子書籍にご興味をお持ちいただきまして、誠にありがとうございます。このページに辿り着かれたことが、皆様の人生や経営をよくするきっかけになれることを信じております。
皆さんは、上場をする瞬間にその会社に在籍していた友人・知人を何人ご存知ですか？また、親しい人で会社を上場させた経営者は何人ご存知ですか？極めて　「まれ」　ではありませんか？ 私が社員として、そして経営者として、この「まれ」なことを２回も経験できたことは人生の財産であり宝です。 この宝を皆さんと分かち合い、少しでも多くの方にビジネス、経営、お仕事のお役に立つことができたらと思い、この電子書籍を書き上げました。
これまでのビジネスマンライフで経験し、学んだことは数多くありますが、「売上10億の壁」を超える勝ち組 企業を作る秘訣、そして人として豊かに生きる秘訣には、実は、非常にシンプルな共通点があります。 それは・・・・、
原理原則に従い「当たり前のこと」を「当たり前のように」やれる自立した人間であること。自立した個人をやる気にさせ続け、能力を引き出す上質な企業文化を作り上げること。
これだけです。この電子書籍には、そのエッセンスが凝縮されております。
是非お手にとってお読み下さい。

目 次 

だから、部下がついてこない」

目次 

第１章 なぜ、部下がついてこないのか？

• 「部下育て」は上司のいちばん大切な仕事
• 失敗から生まれた私の体験的「上司学」
• 「部下を動かそう！」は間違っている
• 上司は部下を知ろうと努力すべし
• 「目的」と「目標」が見えれば部下は動く

第２章 どうしたら部下とうまく付き合えるのか？

• 「よい人」になるな、「よい上司」を目指せ
• しかったあとはフォローしよう
• 部下が「目的」を見つける手伝いをしよう
• よい上司は言葉のキャッチボールがうまい
• 「やる気の善循環システム」を回そう

第３章 部下はどう育てればよいのか？

• 不安があっても部下に仕事を任せよう
• 答えを与えず部下に考えさせよう
• 部下のタイプに合った育て方をしよう
• 仕事の与え方をひと工夫しよう
• 上司が変われば部下も変わる

こうすれば部下はついてくる上司の悩み、
ズバリ解決します！

部下に仕事を任せてみたが、遅々として進まない。
指示したことしかやらず、自分から動いてくれない。
新入社員をしかったら、翌日辞表を持ってきた。
部下を育てるのが上司の仕事なのに、現実はままならず・・・・・
そんな悩める上司にアドバイスします。
上司は「よい人」であってはいけません。
部下を動かそうと思ってはいけません。
部下を等しく扱おうと思ってはいけません。
２２歳で部下を持つ身となった私の体験的「上司学」。
部下がつてこない、部下に気持ちが伝わらない、
部下が育たない、といった上司の悩みを解決します。