プロフィール

嶋津良智（しまづ　よしのり）

【主な役職】
・一般社団法人日本リーダーズ学会　代表理事
・リーダーズアカデミー学長
・早稲田大学エクステンションセンター講師

【これまでの主な役職】
・一般社団法人　日本アンガーマネジメント協会　理事
・内閣官房「暮らしの質」向上検討会第一分科会長
・内閣府　避難所の確保と質の向上に関する検討会　委員

日本唯一の『上司学』コンサルタント。育てる側がよくならないと、社会も、企業も、人も良くならないとの思いから「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に、中小企業のための、人づくり、組織づくりに特化をした、スクール形式では日本一のビジネススクール『リーダーズアカデミー』を経営。もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。
大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。
その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。Ｍ＆Ａを経て2004年52億の会社まで育て株式上場（IPO）を果たす。
2005年次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。
2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。
2013年日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。
「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの12分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。
主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』をはじめ『あたりまえだけどなかなかできない　上司のルール』、『だから、部下がついてこない！』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

書籍出版

嶋津良智の著書は29冊、共著を含め累計で150万部を超える。主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』をはじめ『あたりまえだけどなかなかできない上司のルール』、『だから、部下がついてこない！』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがある。

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メディア

2回の上場体験を通して培われた、ノウハウDoハウをもとに開発された業績向上のためのプログラム「上司学」や、著書などを通して経営者や管理職、ビジネスパーソンに伝えてきた多くのメッセージが、これまでに数々のテレビやラジオ番組などでも取り上げていただいております。

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講演・企業研修の実績

この度は、当社のプログラムにご興味を持って頂き、ありがとうございます。『育てる側がよくならないと「社会」も「企業」も「人」もよくならない』という思いから、『「あなたのもとで働けてよかった」をすべてのリーダーへ』の理念のもと、嶋津の経験と実績から裏打ちされた企業様向けの講演・研修プログラムは、おかげさまで大変多くの企業様からご依頼頂き、大変満足・やや満足を含め、満足度95％以上の高い評価をいただいております。これから各種プログラムのご紹介をさせて頂きますが、各プログラムともに1.5時間～2時間の講演から、数日に渡るワークショップ中心の企業研修まで幅広く承っております。研修で学んだことの職場での再現性にこだわり、ワークショップやディスカッションを通した、体験、気づき、理論というサイクルで学ぶことで、徹底した行動につながる学びを重視しています。ご興味のあるプログラムについて改めて詳細を案内させていただきますので、お気軽にお問合せ下さい。

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