採用戦略とは？
はっきり言って、良い組織をつくれるかどうかは、「採用で決まってしまう」と言っても過言ではありません。
企業にとって、それほどまでに重要な「採用戦略」について学ぶ、管理職・リーダー向け研修です。
経営とは、人が人のために行う、人のための活動のこと。
組織にとって「必要な人」をいかに集め、素質を見抜き、採用するかが、組織の未来を大きく左右します。
この研修では「採用戦略」について、「採用要件の定義」から「人材の募集」、
「面接・見極め」、「入社後のフォロー」まで、
一気通貫でお伝えします！
ぜひ、この機会を逃さず、「優秀な人財に溢れた組織」への第一歩を踏み出してください！
研修への参加で得られること
- なぜ、企業にとって採用が重要なのか？「98：2」の数字が示す、驚愕の事実
- 企業の成長は◯◯で決まる。ハーバード大学の研究でわかった事実
- やる気を引き出す「5つの環境」
- いい組織をつくれるかどうかは、◯◯で決まってしまう
- 求める人材を採用する4ステップ
- 採用で求める人材像は、ひとことで言えばコレ
- 優秀な人材」と「必要な人材」は違う
- 優秀な人材は転職マーケットにはいない
- 採用ページの書き方」で反応が「66倍」に跳ね上がった事例
- 必要な人材を採用する6ステップ
- 必要な人材を見極めるための、5つの面接テクニック
- 面接マニュアル／面接評価シート
- 必要な人材の退職を防ぐ8つの工夫
- 中小企業が必要な人材を採れない本当の理由
- ベンチャー向きな人を採用する時の口説き文句
- 小さな会社の7つの特権
- などなど
こんな方におすすめ
- 優秀な人材を採用したい
- 優秀な人材が辞めない会社にしていきたい
- 採用戦略の立て方を知りたい
- 求める人材を採用する方法を知りたい
- 面接・面談時の見極め方法を知りたい・磨きたい
お伝えする内容
- はっきり言って経営＝採用
- 自社の求める人材像（要件）を明確にする
- その人材が応募してくれる求人方法を導入する
- 求める人材を見抜く選考をする
※ディスカッション・ワークを中心に進めていきます
※講義内容は急遽変更になる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
